上海尊心集团益西EAP心理援助产品目录
时间:2017/1/6 12:55:54来源:浏览次数:
一、您的企业遇到以下问题了吗?
1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?
2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?
3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?
4、hr招聘选育用留,管理者怎样才能选对人做对事?
5、员工推一推动一动,工作主动性积极性怎么解决?......
应对策略:通过eap心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业eq与团队建设、高效沟通、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升正能量,提高销售绩效。
二、什么企业eap员工心理帮助计划?
eap: 是英文 employee assistance program 的缩写,中文直译为员工帮助计划,是企业组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的心理关怀与非物质激励福利;帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高企业管理绩效。是企业对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。上海尊心集团益西eap心理援助中心旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、提升职业情商、提高工作积极性和凝聚力,改善员工心态绩效(正能量)和行为绩效(高产能),促进企业创造更大的社会价值和经济价值。
三、eap员工心理援助包含什么服务?
四、eap心理援助对企业组织的好处?
五、尊心集团益西eap心理援助服务特点?
1. 11年专注企业eap职场心理管理服务,资深绩效领导力管理专家,解决企业“效能与持续健康”兼容平衡之忧;
2. 积极心理学为里、管理心理学为表,企业教练技术和团体辅导技巧在企业组织、员工家庭的综合应用;
3. 以员工的职场和生活的平衡管理为目标,促进员工积极心态、积极感知、积极体验、积极行为、积极奉献的多维建构;
4. 分别为雇主、管理者、员工定制专业匹配的发展性的职业心理课程和身心健康整体解决方案;
5. 普及家庭心理健康知识,让更多员工家庭的父母、孩子学习家庭和谐之道。
六、尊心集团益西eap心理援助产品系列
(一)、“暖心工程”普及型eap套餐:10项心理关爱服务:11万,打包价:8.8万。
服务项目名称 | 单位价格/元 | 服务次数 | 小计(万元) | 选项 |
1.心理健康专题培训 | 18000 /6h | 2次 | 3.6万 | □ |
2.员工心理健康体检及测评建档 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
3.组织绩效诊断与评估 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
4.通用管理管控培训 | 18000/6h | 1次 | 1.8万 | □ |
5.特定部门团体心理辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
6.一对一压力情绪管理辅导 | 600/ h | 10次 | 0.6万 | □ |
7.400电话心理咨询辅导 | 300/h | 10次 | 0.3万 | □ |
8. 驻场团体辅导 | 6000/2h | 1次 | 0.6万 | □ |
9. hr招聘房树人测评辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
10.婚搏慧沙龙(人次) | 100/人次 | 50次 | 0.5万 | □ |
总计服务项目: | 10个项目 | 78次 | 11.0万 | 可单选 |
(二)、“人文关怀”加强型eap套餐:16项心理关爱服务: 22.8万,打包价:15.96万。
服务项目名称 | 单位价格/元 | 服务次数 | 小计(万元) | 选项 |
1.心理健康专题培训 | 18000 /6h | 2次 | 3.6万 | □ |
2.员工心理健康体检及测评建档 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
3.组织绩效诊断与评估 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
4.通用管理管控培训 | 18000/6h | 2次 | 3.6万 | □ |
5. 90后新生代员工管理培训 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
6.管理者心灵教练 | 18000/6h | 1次 | 1.8万 | □ |
7.员工异地派遣心理援助 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
8.室内/ 户外心理拓展 | 20000/6h | 1次 | 2.0万 | □ |
9.特定部门团体心理辅导 | 9000/3h | 2次 | 1.8万 | □ |
10. 驻场团体辅导 | 6000/2h | 2次 | 1.2万 | □ |
11.400电话心理咨询辅导 | 300/h | 20次 | 0.6万 | □ |
12.催眠式销售技巧培训 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
13. hr招聘房树人测评辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
14.婚搏慧沙龙(人次) | 100/人次 | 100次 | 1.0万 | □ |
15.职业规划生涯辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
16.婚恋亲子教育讲座 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
总计服务项目: | 16个项目 | 138次 | 22.8万 | 可单选 |
(三)、“绩效提升”全能型eap套餐:25项心理关爱服务: 48.6万,打包价:30.36万。
服务项目名称 | 单位价格/元 | 服务次数 | 小计(万元) | 选项 |
1.心理健康专题培训 | 18000 /6h | 3次 | 5.4万 | □ |
2.员工心理健康体检及测评建档 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
3.组织绩效诊断与评估 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
4.通用管理管控培训 | 18000/6h | 2次 | 3.6万 | □ |
5.90后新生代员工管理培训 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
6.管理者心灵教练 | 18000/6h | 1次 | 1.8万 | □ |
7. 职业eq与团队管理 | 18000/6h | 1次 | 1.8万 | □ |
8. 团队凝聚力提升户外拓展训练 | 20000/6h | 1次 | 2.0万 | □ |
9. 管理高效沟通艺术 | 8000/3h | 1次 | 0.8万 | □ |
10.员工异地派遣心理援助 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
11.室内/ 户外心理拓展 | 20000/6h | 2次 | 4.0万 | □ |
12.特定部门团体心理辅导 | 9000/3h | 2次 | 1.8万 | □ |
13.一对一压力情绪管理辅导 | 600/ h | 20次 | 1.2万 | □ |
14.400电话心理咨询辅导 | 300/h | 20次 | 0.6万 | □ |
15.驻场团体辅导 | 6000/2h | 2次 | 1.2万 | □ |
16.裁员、重大事故危机干预 | 28000/6h | 1次 | 2.8万 | □ |
17.催眠式销售技巧培训 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
18. hr招聘房树人测评辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
19.婚搏慧沙龙(人次) | 100/人次 | 200次 | 2.0万 | □ |
20.职业规划生涯辅导 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
21.婚恋亲子教育讲座 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
22.家庭工作平衡讲座 | 9000/3h | 1次 | 0.9万 | □ |
23.“能量屋”心灵spa放松中心 | 60000/套 | 1套 | 6.0万 | □ |
24.企业婚恋交友联谊会 | 25000/场/天 | 1次 | 2.5万 | □ |
25.年终尾牙企业庆典总结会 | 30000/场/天 | 1次 | 3.0万 | □ |
总计服务项目: | 25个项目 | 268次 | 48.6万 | 可单选 |
【备注】:企业eap整体解决方案(定制化)
1.定义:根据企业当下战略目标、管理流程、企业文化制度等综合因素,以前瞻性管理、系统心理风险预防、整体组织心理文化建设为长期目标,益西eap为企业组织提供整体eap 建设管理咨询外包,包括心理帮扶系统规划、制度建设、队伍建设、工作流程优化设计、企业心理文化建设及样板工程等。
2.服务流程:需求调研与分析——组织诊断——提交eap整体解决方案——eap服务方案确定——eap导入服务——eap服务实施——eap服务评估。
3.定制化优势:因为是整体解决方案,避免那种“盲人摸象”、“头痛医头,脚痛医脚”的现象发生,更加注重整体性、发展性、针对性、时效性,以贴近预期效果。
(四)、gdg根道果企业内训年卡 -69800/年/10个课题,10人内训起班。客户提供场地。
培训对象 | 选项 | 内训或公开课 | 课程长度(天) |
员工 | □ | 顾问式销售与谈判心理学系列 | 1-2 |
□ | 金牌客服与阳关心态系列 | 1-2 | |
□ | 提升员工的敬业度与忠诚度系列 | 1 | |
□ | 倦怠危机管理之职业规划与信念重塑系列 | 1-2 | |
管理者 | □ | 做心灵教练型的hr及管理者系列 | 1-3 |
□ | 招聘面试与绩效访谈心理技巧系列 | 1-2 | |
□ | 非人力资源管理的人力管理系列 | 1-2 | |
□ | hr应用心理学系列 | 1-3 | |
□ | 薪酬福利设计与绩效管理系列 | 1-2 | |
□ | 团队建设之箱庭应用系列 | 0.5-1 | |
□ | 培养企业内部心理辅导员系列 | 3-18 | |
□ | 班组活性管理与班组文化建设系列 | 0.5-2 | |
□ | 85后员工交互管理系列 | 1-2 | |
领导者 | □ | 积极领导力与性格管理系列 | 1-2 |
□ | 变革危机管理与危机公关系列 | 1-3 | |
□ | 女性领导力提升系列 | 1-2 | |
□ | 洞察之道心理学系列 | 1-3 | |
通用模块 | □ | 压力与情绪管理系列 | 1-2 |
□ | eq情商效能与沟通系列 | 1-3 | |
□ | 积极心理学与幸福企业、幸福员工系列 | 1-2 |
(五)、fap婚姻家庭乐活帮扶年卡(39800/年)
1)定义:以企业高管、hr、公务员、政府官员的家庭为单位,以提高夫妻恩爱指数、婚姻
情感质量以及亲子和谐关系为目标的“家庭乐活”心理帮扶计划。
2)收益:家庭幸福指数提升,孩子教育问题有效解决。
3)关爱对象:企业家、管理者、政府官员、公务员及其家庭成员
4)部分项目说明:
a-家庭工作坊:
(1)夫妻相处之道
(2)父母教育孩子“心经”
(3)婚外情与离异(团辅)
b-行为矫治技能训练:
运用恰当、科学的心理辅助技术,对家长及家庭中的孩子进行行为矫治技能训练如厌学、逃学、网瘾等各种行为问题。具体指:
(1)攻击行为、依赖行为、注意力不集中、厌学/拒学、胆小害羞、任性、害怕失败
(2)负面情绪多、情绪低落、易激惹型冲动、网瘾、乐观积极心态培养、自信心树立等。
服务项目 | 选项 | 服务频次 | 服务内容 | 备注 |
1-效能父母训练 | □ | 6天次,每次1天 | 为父母就亲子教育、家庭关系模式进行教练和辅导 | |
2-家庭保姆119 | □ | 不限次数 | 1)夫妻关系与婚外情处理 2)子女教育与家庭冲突调节 3)孩子学习障碍与考试心理调整 4)成功心理与幸福人生探索 5)身心疾病与心理健康指导 6)家庭危机应激干预 | |
3-家庭辅导工作坊 | □ | 4次,每次1天 | 若干家庭成员的团体辅导工作坊 | |
4-青少年行为优化训练 | □ | 12小时次 | 运用恰当、科学的心理辅助技术,对家长及家庭中的孩子进行行为优化技能训练。如:厌学、逃学、网瘾等各种行为问题。 |
七、选择尊心集团益西eap心理产品的十大理由?
1) 人群覆盖面广。 eap心理援助服务可以是针对几个人的小组,也可以针对万人的大团体,人数越多,单位成本投入就越低,对于企业而言性价比极高。
2) 服务深度够。因为有心理学的元素在里面,在团体培训中能够更有深度,深入把握员工内心真实世界,从而能针对性地解决实际问题。
3)体验式培训更容易巩固。和其他类培训相比较,团体心理辅导的培训方式效果更长久。相关数具显示,3个月之后,还有80%的人认为很有帮助,一年之后还有20%的人认为那次培训是对自己影响很大。因为是内心的体验,不仅仅是明白了一些所谓的道理,更是由内而外的心灵体验,因而效果会有很大的不同。
4)治标和治本的共同协作。一般的培训都是遇到什么问题,解决什么问题,比如两个人之间沟通遇到了问题,传统培训就是找沟通不良的具体现象,语言的先后顺序等。但不会解决沟通背后的深层心理问题。 实际上,这个沟通问题的背后是有根源的,比如,一个人可能会是因为和老婆闹离婚半年了,长期处在焦虑之中从而引起人际关系沟通不良。只针对问题而“教育”,是治标的行为。我们可以运用心理学技术,把真实的焦虑根源发现并处理好,那象表面的沟通问题自然就消退了。
5)温暖和安全。针对心理服务工作者,尊心咨询师团队经常强调:“能够帮助到别人,那是很好的事情,如果不能,请千万不要伤害到他们”。帮扶咨询是强调在“安全”氛围中促进求助者的“自我觉察和成长”。“温暖-信任”则是帮扶咨询的前提和根本。
6)效果的联动性。心理帮扶咨询虽然是要聚焦求助者的某一个或某几个主要目标,但临床发现帮扶实施后会在最终实现原来咨询目标的同时,还能触动求助者其他层面隐性问题的联动解决和转化。
7)筛子功能。一个企业或组织的每个员工都是独一无二的,心理健康的表象也都不一样。有的人问题已经影响到生活和工作,但还在担任重要职位,益西eap心理援助整体解决方案,就象一个筛子,可以在心检和心理风险防范过程中筛查出一些“心理健康指标异常的人”。这样可以预警企业组织并进行较早地识别和应对。
8)提高企业认同度。一家企业老板说:“我的一个员工说,我不想在你这里做了,尽管你的工资比别人的高,但我就是不想在你这里工作”。这个老板不知道为什么?如果你的员工对你的企业认同度不高甚至没有认同度,那企业的可持续发展就会收到严重制约。
9)企业文化新元素。企业文化其实就是老板的个人意志、意识作用在员工形成员工集体无意识对老板意志接纳和统一的过程。通过eap为员工服务,能有效促进员工对企业文化的归属认同。
10)外部、中立、保密的eap员工帮扶模式,能提供给企业家和管理者就组织是否健康运转的诊断依据,是组织管理的一项强有力的人力工具。
八、部分服务客户
服务和指导过的客户包括:中国航天集团、中国联通、中国移动、工商银行、上海建工集团、中国太平人寿、上海宝钢、大唐集团、中国农业银行、建设银行、拜耳、华为、联想、工商银行、交通银行、江森自控、中石油、中石化、国家电网、同程旅游、猎聘网、艳阳集团、奔驰汽车、东风汽车、一汽大众、神达电脑、富士康科技集团等知名企业。
九、授课现场
十、联系方式
1、联系电话:400-627-6068 18962678625 郭老师
2、服务提供商:上海尊心教育科技集团(上海益西eap心理援助中心)
地址:上海市徐汇区漕溪北路88号圣爱大厦19楼
开户行: 中国建设银行股份有限公司上海都市路支行
户名:上海尊心教育科技有限公司
账号:31050169560000000283
3、e-mail:199972865@qq.com
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