2025年10月17-18日，内蒙古某化工有限公司《教练式辅导》两期课程圆满结束！“团队绩效提升专家”郭敬峰老师精彩分享：“管理能力测试、解读教练技术、教练辅导演练、互动解疑答惑”，注重实操和落地工具的培训深受管理者欢迎，好评反馈：掌握教练辅导技术，激励人心，鼓励员工，提升执行力，很有收获，对工作帮助很大！

 开场郭老师带着一起做暖场小游戏，并分组团建，列出在日常管理员工辅导中的工作难点，进行团队风采展示，立马氛围热烈，大家积极参与，群策群力，一片欢声笑语。

 郭老师给大家做了管理能力测试，讲解NLP教练技术的定义和重要性，通过案例“执行力与任务完成”和“工作主动性与积极性”，教会管理者打造5R超强执行力系统和使人乐意负责任的心态设定，大家认真学习记录提升团队执行力的8个细节行为！

 郭老师分享了Coach教练技术实用工具“五步脱困法”：“困境、改写、因果、假设、未来”。运用案例剖析和情景模拟多种方式，引导管理者认知迭代：掌握“5W2H任务布置法、非暴力沟通技巧”等，从“指令型管理”向“启发型教练”的角色转变。

 针对企业常见的“沟通与理解偏差、团队合作与凝聚力、态度与情绪管理”等痛点，郭老师针对提供解决方案，优秀管理者辅导秘笈，任务布置七步法，现场演练如何激发员工责任心、优化团队氛围、提升整体绩效，大家觉得非常实用，热情互动！

   寓教于乐的两期《教练式辅导》培训在热烈的掌声中圆满结束，八十多位管理者反馈效果很好，学会了GROW模型管理辅导技巧：“通过目标-这次想解决什么？现状-现在情况怎样？选择-你能想到什么办法？行动-你决定怎么做？”四步轻松引导下属思考解决问题，纷纷表示要学以致用，落地实践，打造高绩效团队，提升管理效能！

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 应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高企业绩效！企业EAP员工心理关爱策划、实施咨询热线：400-627-6068，悦悦老师：18962674107