2025年6月14日，“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀郑州某医疗集团《非职权影响力打造高绩效团队》课程顺利交付！来自医院、社区卫生中心及康养项目的科室主任、护士长及部门负责人参加特训。通过心理测评、案例分析和情景模拟，聚焦“从业务骨干到管理者转型”，提升团队管理素养，领导反馈很好，学员受益良多!

    郭老师以“管理者情商修炼”破题，通过25道EQ自测题唤醒学员自我觉察。现场演练“情绪暂停红绿灯”工具：“红灯深呼吸中断冲突、黄灯换位陈述诉求、绿灯共创解决方案”，瞬间化解跨部门目标冲突激化难题。大家热情参与，觉得方法非常实用！

   影响力破壁，打破传统职权依赖！郭老师揭秘非职权影响力三大内核：品格感召力（正直担当）、专业话语权（医疗技能）、情感凝聚力（共情关怀）。中层学会如何建立影响力，提升非职权领导力4个方法，从传统管理变身教练式领导，学员积极互动。

   哈佛研究揭示：充分激励可提升3倍效能！郭老师分享“非物质激励21法”，创造“三感”激励员工，柔性管理调动热情，赏识信任期望化解消极怠工。双因素保健因素防流失，激励因素促投入，让95后员工从“说不得”变为“抢着干”，管理者认真学习。

   郭老师分享高绩效团队打造5P模型，有效授权技巧，高情商管理艺术：知人善用，以身作则，开放沟通，洞悉内心。落地方法：调整传统指令式管理方式，采用参与式、指导式、协商式管理风格，激发工作热情，吸引、激励、留住员工，大家深以为然！

   国学智慧赋能现代管理，“智者心转境，当下即极乐！”课程融汇儒释道精髓：诸葛亮式私企成长策略、曹操式政策借势思维、刘备式地摊创业精神。张一鸣“轻度喜悦”管理哲学引发共鸣：消除愤怒惰性，用“文化融合”机制将管理冲突转化为优化需求。

   郭老师带领大家现场演练管理者辅导员工秘笈：通过ABC三人小组训练，解决各种团队管理现实难题：成员积极性低，创新力不足等，学员积极分享Coach教练技术的收获：通过专业提问，启发引导鼓励对方找到三个以上解决方法，效果非常棒！

   课堂即战场，8组PK战火高燃！“旗人旗语”团建中，各组梳理出24条管理痛点，郭老师针对讲解剖析，非职权影响力打造高绩效团队的关键：建立“尊重感-参与感-成就感”的激励闭环。为了团队荣誉大家热情投入，总结环节都列出了很多落地解决方法！

   当集采风暴席卷医疗行业，中层管理在郭老师引导下经历了深刻思维认知蜕变：从情商EQ修炼到非职权影响力提升，团队激励技巧与日常管理工作融合，在打造高绩效团队演练中顿悟：医疗管理的核心从不在职权威慑，而在对团队成员的教练辅导！

   在热烈的掌声中，课程顺利结束！本次培训以“心理资本”为锚，从国学智慧到新生代管理，构建管理者“无职之权”的完整生态。董事长最后总结课程收获致辞，并提议全场再次鼓掌感谢郭老师精彩授课，感恩大家好评支持，“传播爱-人人都是幸福推广大使”，管理就是激发善意，促进善行，培育人才！祝亲们高效工作，绩效倍增！

 附：学员反馈统计汇总

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